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中期工作计划范文精选

中期工作计划

中期工作计划范文第1篇

完成销售:5辆。实际完成:收购1辆、置换4辆。完成百分比:100%置换率:80%

二,工作不足、改进之处

1,工作中存在什么样的缺点:与轻型卡车部门的同事有时候因为一些工作细节耽搁太多时间,工作效率低。

2,下一步的改进:一方面加大与各部门领导、同事的沟通,及时、准确了解部门工作发展的方向,最大努力完成每月的任务。另一方面增强与销售部人员的交流,最自己努力了

解每一个潜在顾客的关心点,并及时总结,做好销售工作。

3,增加交易量,减少库存周期。

三,市场分析,竞争对手分析

1,市场分析:在开展每月销售工作之前,做好充分的市场调研、分析,了解政策导向、市场需求。

2,竞争对手分析:目前,我市的4S店还很少开展二手车置换服务,我店是跑了领先,就必须尽快将这项服务做好做深入。

四,下半年工作的具体实施

1,办好做好的二手车换置业务,做好市场营销,充分利用时机加快发展。

2,大力开展二手车置换业务网点,从而提高了整个下半年的二手车购买和更换数量,以此更好地完成任务。

3,进行有针对性的销售顾问培训,并制定切实可行的二手车业务推广,使每个客户都可以了解与熟悉我们的服务。

五,个人发展规划

1,进一步增强自身对车辆的评估能力,提高评估的质量和提高自己的综合能力。

中期工作计划范文第2篇

本学期学校少先队工作将继续以党的十七大精神为指导,以胡总书记“勤奋学习,快乐生活,全面发展”寄语为目标,在上级有关部门的工作精神和学校工作的引领下,结合本校的实际情况和特点和上学期少先队活动中已经取得的经验和教训,以培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成和谐的校园文化为核心内容,全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导,以安全教育、爱国教育、养成教育为主线,以少先队活动为载体,有计划地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的、丰富多彩的教育活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。

二、工作思路

转变观念,热情服务,稳抓常规,追求创新,加强实践报告,体验为主,讲求实效。

三、具体措施

(一)强化规范养成教育,促进学生良好习惯的形成

1、抓好养成教育,培养良好行为习惯。

组织各中队和学生认真学习贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,在行为规范方面具体做到:不带零食进校园,不带废纸进教室,不扔杂物在场所;同学间团结友爱不追逐打闹;推广礼貌用语与普通话。开展“校园之星”(礼仪之星、环保之星、安全之星、学习之星)评比宣传活动。并及时检查反馈,发现问题及时指正。

2、抓好学校常规,创建积极向上校风。

继续抓好一日常规评比工作,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,对红领巾监督岗和校值日生的检查进行分工落实,加大检查力度,及时反馈,以检促进。在学校营造“学礼仪,讲文明,懂礼貌”的氛围,打造和谐校园环境。

精心准备每周一的升旗仪式,努力使每次升旗都能使学生受到一次德育教育。

3、抓好心理健康教育,形成健全人格.

心理健康教育是新形势下必须重视的重要内容,开展好学生的心理健康教育,做好学生心理的疏导,教师要积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。多管齐下,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,促进学生身心全面和谐健康的发展.充分利用日常教育教学主渠道,开展好学校心理健康教育。通过课堂渗透以及教师与学生沟通,交往等,将心理健康教育真正落在实处。

(二)、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。

1、结合重大节日和纪念日,开展主题教育活动。

充分利用重大节日、纪念日,如教师节、中秋节、国庆节、重阳节、“10月13日”建队节等节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如开展“教师节”感恩活动,“我山区小朋友心连心”献爱心活动,庆“国庆”系列活动,新生入队活动等。

2、开展各种青少年法律宣传教育活动。

充分利用国旗下讲话、板报橱窗、校园网等途径宣传普及法律知识,提高广大少先队员的法律意识和法制观念。邀请学校法制副校长定期开展法制讲座,举行“开心法典”系列活动,以青少年喜闻乐见的法律实践活动,激发他们学习法律知识的兴趣,提升少先队员运用法律保护自己合法权益的意识。

3、开展安全教育和自护教育。

要把安全教育贯穿到整个学期,常抓不懈,通过多种活动,帮助学生了解和掌握更多的安全常识,学习自护本领,提高安全防范意识和自护自救能力,规范学生的课间活动,杜绝不安全隐患。

4、加强未成年人思想道德建设。

开展弘扬民族精神教育、日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、节能环保教育、安全教育、食品卫生教育、诚信教育和感恩教育。增强少先队员的荣誉感、责任感,激发爱国热情。通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感。

(三)、以人为本,抓好队伍建设,强化育人意识

1.强化班主任队伍建设和班级管理。(1)定期组织班主任的学习培训及教育交流活动。(2)认真使用好《班主任工作手册》,进一步规范班主任工作。(3)进一步完善班主任工作考评机制,加大奖惩力度。(4)抓好班队与学生管理,强化班风建设,努力使学校的学生教育工作向精细化、特色化、实效化发展。

2.重视课堂主渠道建设。重视与学生进行面对面的、互动式的集体教育,上好品德与社会课、主题班会课。各班辅导员及各任课教师要充分利用课堂教育主阵地,积极配合学校进行学生良好行为习惯的养成教育。

中期工作计划范文第3篇

以《十七届六中全会》精神为总体指导思想,用科学发展观统领全局,全面贯彻党的教育方针,坚持“全员发展、全面发展、特长发展、和谐发展”的办学理念,创造适合学生教育,让学生得到最好发展的教学环境,不断深化教育教学改革,加强教学常规管理,不断积累教改、教研经验,全面推行素质教育。尊重学生身心发展特点,突出培养学生的创新精神和实践能力,增强综合办学实力,建设和谐校园。

二、目标与要求

1.进一步落实教学常规,加强检查和督促。

2.认真钻研湖南省高二毕业水平测试要求,力争学生一次性合格率在98%以上。

3.加强高三教学研究,稳步提高教学质量。

4.组织相关人员对高一、高二年级有计划的进行教学常规督导。

5.读书、写作、三小作品、电脑制作作品保持衡阳市一流水平,要有作品获省级奖。

6.体艺组要做好本学期各年级内班级体育竞赛方案,筹备好首届学生合唱艺术节。学校各处室、年级配合落实。

7.体育合格率达98%以上,达标率90%以上。

8.艺术保持衡阳市一流水平并能保持有省级一等奖。

9.继续搞好课外兴趣小组的活动,培养学生的个性发展。

10.启用电子表格完成对学生模块学习学分的认定工作。

11.组织好6月份的高三学生高考及高二学生的毕业水平考试,争创优秀考点。

12.做好2012级高一新生的招生工作。

三、具体措施

1、加强师德教育,教师要作学生的表率,教师应做到严守纪律、刻苦钻研、团结协作。

2、组织有关行政人员和教研组长、年级组长深入年级督导教学、教研工作,尤其是深入课堂,并及时与任课教师交换意见。

3、规范学籍管理,学生留级、转退学、休复学手续齐全。

4、切实做好控流保学工作,学生辍学率控制在规定的范围内。

5、加强组考工作,认真搞好高考、中考等考务工作;严肃考纪考风,杜绝舞弊现象,及时做好评卷工作、试卷分析及信息反馈等工作。

6、组织教师认真学习“教学常规管理”的有关条例、新课标和考纲,熟悉教材,明确本学期教学任务,分析各学科的教学现状和班级学生的学情,制订出切实可行的教学工作计划,包括教研组、备课组和个人计划。

7、坚持集体备课活动。各备课组必须坚持每周一次的集体备课,每次均要确定中心发言人,重点研究教材的特点、疑点、授课重点和难点,统一教学进度和统一用学习资料,青年教师要不断向老教师请教,经验丰富的教师要帮助青年教师较好地把握教学规律,即实施青蓝工程。

8、定期开展教研活动。教研活动要做到地点、时间、内容、人员四落实。活动内容主要是:①学习教育理论;②说课、评课等。教研组长对每次活动要作好记录,教务处将对教研活动的情况进行不定期的检查和督促。

9、加强对教师伏案工作的管理。教师的教案、作业批阅、集体备课、听课等实行月报制,教务处每月抽查部分教研组或部分教师的伏案工作,并与其所报情况对照。伏案工作的具体要求是:课前要有完整的教案;作业全批全改,语文大小作各8次(每次批改一半以上),数学全期30次以上,英、理、化20次以上,政、史、地、生10次以上。

10、继续抓好辅导、培“优”补“偏”工作。要结合学生的个体差异因材施教。年级主任要与班主任和任课教师互通信息,使辅导、培优补差工作落到实处,各年级和任课教师要有具体记录。

11、不断改革课堂教学方法,积极开展启发式和讨论式教学,激发学生的独立思考和创新意识,切实提高教学质量。广泛使用先进的传播媒体,有机地结合计算机教学,做到人人能按教学常规上好电教课。

12、以课题研究引领课堂教学的改革,每个教研组至少要有一个校级在研课题。加强教师的业务培训和现代教育技术培训。利用教研组活动,剖析典型的示范课,加强示范课的备课、授课过程及授课方法的研究。

13、充分发挥科教馆和图书馆的作用,加强对实验仪器、电教仪器和图书资料的管理工作。教师要做好每一个演示实验并使每一个学生熟练地掌握每一个实验并能写出合格的实验报告。除开设好阅读课外,图书管理人员应教会学生如何借阅资料及有关资料的查阅方法,并且应保持馆内整洁、肃静,做到环境育人、服务育人。

14、开足上好体、音、美、劳技、信息等课程;开设英语口语课;完善综合实践课的开设,促进学生健康成长,协调发展,教务处将组织有关人员不定时地随堂抽查教学情况以及综合实践课的进程,并将其作为对教师的考核内容之一。

中期工作计划范文第4篇

我们银行要牢固树立工作新理念,全面分析和研究的新动向及新特点,牢牢把握有利时机,大力拓展新的领域,努力提高份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念,真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上,不断加强和改进服务手段和服务措施,进一步提高服务质量和服务效率,针对元旦,春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点,认真研究和探索的新对策,突出抓好工作。二要着力提高对贷款综合营销能力。以贷款业务为切入点,积极创新优良客户,努力提高我行在、、等行业的份额。要高度重视业务,以业务为突破口,有效扩大与事业客户的合作领域,提高率。三要继续密切同、和其它部门的合作关系,扩大合作领域,力促稳步攀升。四要加大宣传力度,进一步加大的宣传攻势,尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造银行新的良好形象。

二、突出重点增存款,份额再上新台阶

贷款工作始终是银行工作的基础和重点。突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把的工作做得有声有色,争取再上新台阶。

三、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率

紧紧围绕我行经济发展的热点、重点,紧抓贷款业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率,交上一份满意的答卷。

四、以客户为中心,做好服务工作

客户是我们的发展之源,服务质量的好坏直接影响到我行的信誉。随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不仅在贷款服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好业务外,更要做好10年的贷款业务、业务以此来提高我行的竞争能力。主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

五、努力提升贷款业务发展

一是及早行动,坚持抓好工作。在深入分析年开展贷款工作经验教训的基础上,认真研究新的营销办法和措施,切实为全年业务营销工作打好基础。二是依托部门,不断改进服务方式,提高服务质量,进一步加大银行卡营销力度,确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类业务。在认真做好贷款业务的同时,主动出击,大力拓展的营销工作,不断拓宽业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。

六、强化业务学习,提高自身素质

中期工作计划范文第5篇

建立起工商机关迅捷高效的运作机制

**市工商局

今天,**省**县工商局的领导和同志们前来我局指导工作,传经送宝,首先,我代表**市工商局党组表示热烈的欢迎。你们的来访,给我们提供了一个学习交流的宝贵机会,我们相信,通过交流,将对我们的工作起到有效的指导和积极的促进作用。根据**县工商局领导和同志们的要求,现在,我把**市局开展机关效能建设的有关情况作一简要汇报。

我们**市是**省内县级人口大市,总人口达***万人,全市设有17个乡镇和4个城区办事处,共有各类市场175处,个体工商户21374户,私营企业1436家。根据行政区域的划分和工商行政管理工作的需要,我局共设有25个基层工商所,机关机构改革正在进行之中。近年来,特别是今年省政府号召实行政府机关工作“提速”以来,我们认真贯彻落实上级机关关于加强机关效能监察工作的部署和要求,在市纪委、监察机关的具体指导下,坚持以行业作风为重点,以强化服务为宗旨,从转变机关作风,提高服务质量,规范行政行为入手,针对特点抓教育,围绕规范建制度,立足职能促效能,不断增强和提高了干部职工的服务意识和勤政观念,不但使工商行政管理的监管和执法职能实现了有效到位,而且在社会上逐步地树立起了工商系统的行业新风。实践证明,机关效能建设是新时期机关作风建设和精神文明建设的必要手段和有效途径,对强化和促进党政干部的宗旨观念和服务意识有着十分重要的作用。在工作实践中,我们采取的措施是:

一、针对特点抓教育,不断增强开展机关效能建设的自觉性

我们工商部门作为政府序列中对经济活动进行监督管理的行政执法机构,在经济发展的整体大局中,负有重要的职能责任。机构设置点多面广,人员工作高度分散;身处商品交易的前沿阵地,肩负行政执法的重要职责;“窗口”部位多,接触社会广;职能不断延伸,领域不断扩展;新颁法规多,新增任务多;新的形势、新的任务,不断提出新的课题等。为强化机关效能,自九十年代初,我们就在全系统推行了以强化行风建设为主旨的政务公开制度和政务服务承诺制度,在改进行业作风、提高行政效能等方面进行了一些有益的探索,也取得了一定的成效。但随着改革的逐步深化,特别是政府“提速”工作的开展,对人员素质的要求也越来越高。我们清醒地看到,工商部门的行风建设还远远没有达到群众满意、政府放心的程度,吃拿卡要、以权谋私的行为还没有从根本上杜绝;粗冷硬横、推诿扯皮的服务态度时有发生,特别是那种领导说了再干、催了再办、拖了再转的办事作风和一杯茶、一支烟、一张报纸看半天的传统的机关形象依然存在。为了使机关效能建设成为在新形势下工商部门改进行业作风、促进执法和各项业务工作开展的新的驱动力量,我局党组把这项工作的开展作为不断强化自身建设的关键环节和重大举措,多次召开专题会议,认真学习和领会上级机关有关文件,吃透精神,明确意义;认真研究和借鉴兄弟单位的基本经验,结合实际,制定方案;认真分析和查找队伍建设中存在的问题,确立重点,统一认识。在此基础上,坚持从最基础的宗旨教育抓起,并紧密结合思想和工作实际,把宗旨观念进一步细化,因人施教,突出重点,使教育更加具有针对性和实效性。通过系统教育,使大家认识到,效能建设是市场经济条件下政府机关工作的题中应有之义。机关效能建设不仅是一种理念,更是一种实践,因而较好地避免和防止了那种思想不重视、行动不自觉、态度不积极等消极现象的产生,纷纷表示,要以高素质的工商队伍形象为红盾增添光彩。全局同志统一了思想,坚定了信心,使机关效能建设较好地转化为每个同志的自觉行动。

为把机关效能建设的有关规定和要求落在实处,在抓好教育的基础上,我们重点落实了三项配套措施:第一,建立了组织领导体系,确立了“抓好班子,带好队伍,抓好机关,带好基层”的工作思路;第二,建立健全了目标责任体系,从局到所,从所到人,层层签订了目标责任书;第三,强化了监督检查体系,并对外公开了投诉电话,设立了政务公开栏、曝光台、宣传栏,建立了效能投诉登记制度,形成了内容齐全、要求具体的自我约束机制。

二、围绕规范建制度,建立科学完善的管理体系

为了统一和规范干部职工的思想行为,结合体制改革的深入开展,我们把制度建设作为机关效能建设的一项重要内容,把满负荷工作、全方位管理融为一体,研究制订了适合本系统工作的《人员规范化管理规定》计16章114条,主要健全和完善了以下几种机制:一是健全了目标机制。针对体制改革后的新形势,建立起了一套内涵丰富、外延周密、钢性量化、便于操作的科学责任制度;二是健全了制衡机制。把执法权力进行了科学地分解配置,在收费上实行收费、管理、检查“三权制约”;在办案上,实行立案调查、审理定案、执行处理“三权分离”;在登记发照中,推行了受理审查、复核初审、领导审批“三权嵌制”,形成了既相互补充又相互制约的科学运作链条;三是健全了监督机制,通过实行《首问责任制》、《行政执法说情责任追究制》等措施,把制度监督同部门监督、社会监督融为一体,形成了一个衔接紧密、覆盖周严、运作灵活、反应敏捷的监督体系;四是健全了考核机制,对传统的考核方法进行了变革,使之与效能建设衔接配套,同步进行。第一,把单向考核变为双向考核,改变了过去局机关单向考核基层所的做法,基层所也能按照业务的对应关系逆向考核局机关;第二,把单一考核变为全面考核,改变过去只考核业务工作的做法,以促进整体工作与整体素质的提高;第三,把静态考核转化为动态考核,建立起了学习、工作、纪律等专项记录,天天记,随时考,记在本上,亮在墙上;第四,把分散考勤变为集中考勤,取消各科室所分散考核的办法,由专职科室统一实施;五是健全了奖惩机制,以有功即奖、有过即罚的行政手段激发干劲,激励士气,激活局面。为保证制度效果,我们还设立了督查小组专抓落实,做到既有制度又有保证制度落实的办法。《人员规范化管理规定》制定出以后,我们把它打印成册,下发给各科室所,被同志们形象地比喻为规范形象的“紧箍咒”和督导自律的“高压线”。

三、突出重点抓建设,培育工商人员争创一流的系统精神

开展机关效能建设对我们工商人员的素质提出了新的、更高的要求,因此,我们把加强队伍建设,提升人员素质作为效能建设的重点,在全系统组织开展了培育“内强卫士素质,外树红盾形象,积极开拓奋进,努力争创一流”的工商系统精神。为使这一系统精神能够落实在行动上,体现在工作中,把一支具有高素质的工商队伍形象展示给全社会,我们狠抓了三个方面:一是深入教育宣传,向干部职工经常讲,反复讲,一方面讲意义,一方面提要求,让大家不仅记在心里,还要时时对照,以不断激励自己。二是领导带头实践,要求系统内的各级负责同志以身作则,做系统精神的倡导者和带头人,时时事事以“开拓奋进,争创一流”的精神规范自己的言行,在思想上,一心一意干事业,一心扑在工作上;在行动上,做到一级抓一级,一级带一级,一级做给一级看,一级带着一级干,抓出好班子,带出好队伍。三是实施典型带动,在不同层次上树立标兵单位和模范个人,并利用会议介绍、现场参观、转发材料等多种形式,予以推广,利用这些典型带动和促进系统精神的落实,收到了较好的效果。

实践证明,系统精神的培育是有益的,也是有效的,这种精神以团结一致为基础,以开拓奋进为动力,以争创一流为目标,凝聚了全系统干部职工的思想,激发了大家奋发向上的热情,促使整个系统始终保持了一种心齐风正、团结进取、奋发向上、争创一流的浓厚气氛。

四、立足职能促效能,工商机关的职业形象有了显著改善

为把职能服务的“窗口”进一步开大,今年以来,我们不断完善和强化了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制和失职追究制等一整套制度规定,要求所有机关人员在履行职责时,要把“难进的门”打开,把“难看的脸”变笑,把“难办的事”理顺,在全系统内唱响“优质高效,文明服务”的效能之歌,促使人员的工作态度和精神面貌发生了更加积极的变化。

(一)机关作风大为改善,精神面貌焕燃一新。早来晚走养成习惯,加班加点任劳任怨,受理业务主动热情,言谈举止文明礼貌。业户普遍反映,到工商局办事,现在是来有迎声、问有答声、走有送声。

(二)效能意识明显增强,工作效率明显提高。机关统一规定持证挂牌上岗,各科室均设立了留言牌,企业、个体注册登记提出的效能原则是:该办的不拖,能办的不等,说办就办,办就办好,努力做到“政策不在我这里截留,差错不在我这里发生,时间不在我这里浪费,群众不在我这里为难”。为营造出一种“登门有亲切感,说话有热情感,办事有实在感,工作有责任感”的工作氛围,“窗口”部位还提出了“我们都是一家人,办事不必找熟人”的口号,使业户一进入程序就产生一种宾至如归的感觉。今年4月,**一客商来我市投资创业,从商谈投资意向开始,我们就组织专门人员,从法规咨询到办理证照,实行快速的全程服务,遇星期不休息,遇假日照常办,必要时加班办,使他的手续在很短的时间里全部办完,赢得了业户的好评。各科室立足自身职能开动脑筋,出主意,想办法,积极地改进工作作风。商广、合同等科室主动深入企业,实行现场办公,为企业解难题、办实事,受到企业的欢迎。城区市场管理人员自觉地把监督管理的执法职能与各项服务措施紧密地结合起来,以服务的观念改进管理,以服务的态度实施管理,在市场上开展了:“满意在市场,困难找工商”的便民服务活动,赢得了广大经营者的广泛赞誉。

(三)工作质量不断提高,职能作用得到加强。一是集贸市场专项整治工作取得了显著成效。3月26日,省政府集贸市场专项整治督查组对我市的集贸市场专项整治工作给予了高度评价。3月29日,**市集贸市场专项整治工作现场会在我市召开。二是市场规范化管理水平达到了新的层次。各类市场监管措施进一步落实,暴市、冒市现象基本杜绝。4月下上旬,在**市政府组织的环境卫生综合整治的检查评比中,市场验收获得96分的最高积分。三是个体私营经济规范管理和发展工作取得了显著成绩。去年上半年,通过“清无照、促办照、抓发展”活动的开展,查处无照经营1068户,新受理办照申请826户。四是打假清劣工作实现了新的突破。今年以来,先后立案查处各类经济违法违章案件171起,罚没金额117万元。

(四)好人好事层出不穷,红盾形象影响广泛。**二所开展的捐资助教活动;**一所开展的为重病人献爱心活动;**所10名妈妈7年如一日为贫困孩子送温暖,被**市妇联授予“三八红旗集体”、“先进妈妈”,所长**同志被省妇联、省工商局授予“三八”红旗手,“巾帼建功十佳标兵”等。所有这些,都从不同侧面向社会展示了良好的工商形象。